蔚源集团召开2025年工作总结暨2026年春节期间安全生产会议
时间:2026-02-25 来源:巴中蔚源集团
2026年2月12日，巴中市蔚源投资集团有限公司（以下简称“蔚源集团”）筹备组组长在集团308会议室主持召开2025年工作总结暨2026年春节期间安全生产会议。会议全面回顾总结了蔚源集团成立以来2025年的各项工作，统筹安排部署了2026年春节期间燃气民生保障及安全生产任务，进一步动员全系统广大干部职工团结一心、负重拼搏，全力以赴奋战2026年，为实现集团高质量发展目标、开创工作新局面而努力。
会议指出，2026年是蔚源集团“十五五”规划的开局之年、关键之年，也是充满挑战的一年。集团工作重心需锚定“十五五”规划总目标，深入实施“235”发展战略，即两年打基础、三年上台阶、五年大飞跃，力争五年内将蔚源集团打造成市内标杆型“明星企业”。
会议强调，一是要着力弘扬企业精神，激发职工奋斗斗志。“忠诚、团结、创新、奉献”是蔚源集团的企业精神，全体员工必须坚守并践行这一精神内核，为企业发展凝聚合力；二是要着力突破工作重点，提升企业整体效益。作为兴业类市场主体，集团核心业务聚焦产业投资、园区运营及融资等经营性领域，需重点在清洁能源、精细化工等赛道实现突破；三是要着力创新体制机制，构建新型企业管理制度。集团要以战略重组为契机，通过“资产重组+业务重构+财务重整”的方式，打破与市场化业务不适应、不匹配的旧有制度框架，重构符合产业类主体定位的制度体系，确保制度与业务战略高度契合；四是要着力抓好队伍建设，打造“狼性”团队。人才是企业发展的第一资源，加强队伍建设是释放人才价值的关键。集团需打造一支政治过硬、技术专业、业务熟练的员工队伍，推动团队从“羊群”向“狼群”转变，为发展注入核心动力；五是要着力筑牢安全防线，营造稳定生产经营环境。安全生产与安全经营是企业稳定发展的基石，缺乏安全保障的生产经营环境将阻碍企业持续发展。集团需从制度建设、风险防控、技术赋能、应急响应四大维度构建全方位安全体系；六是要着力加强党建引领，把稳企业发展方向。党组织建设是企业校准发展航向、推动高质量发展的坚实保障。集团党委需将党建工作纳入整体战略规划，重点从强化组织保障、创新活动载体、促进党建与业务融合、加强队伍建设、完善制度保障五个方面推进党建工作。
蔚源集团全体干部职工，以及兴圣天然气公司、公用能源有限公司、兴圣科服公司的中层及以上干部参加了本次会议。